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"全国医療人材サービス協議会"が提案する
トラブルを起こしにくい医療人材の上手な活用の仕方
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就労希望者が少なくて、慢性的に人手不足だ |
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募集手段が長らく固定化していませんか? |
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紹介会社も固定化していませんか? |
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給与・待遇などを他の医療機関と比較したりして見直していますか? |
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人材募集計画を立て、文書にしてトップに了承してもらい、それに沿った形で広告や紹介の予算を確保していますか? |
就職した職員がすぐにやめてしまって定着しない |
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紹介されて就職したり、派遣されたりした職員に、自医院の情報が
正確に伝わっていましたか?特に自院内の配属部門のマイナス情報もある程度伝えてありましたか? |
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入職後、必要なフォローを配属先に任せきりではありませんでしたか? |
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採用部門と現場部門とのコミュニケーションは充分取れていますか?
今まで退職した人たちについて、現場と一緒に分析し、原因を突き止め
対策を講じてきましたか? |
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配属部門の長やリーダーが考えている「夢」や「目標」がきちっと
明示され、文章化されて配属される職員に渡されていますか? |
就職した職員がすぐに退職したが、約束している紹介料の返金がない |
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返金の部分まで書かれた契約書がきちっと取り交わされていますか? |
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退職した原因を退職者本人からきちっと聞き出し、関係者からも裏付け
を取っていますか? |
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全国医療人材サービス協議会では、ご依頼によっては、会員各社と
クライアント様とのトラブルの仲裁等を行う場合もございます。ご存知でしたか? |
依頼した人材のスキルと紹介された人材のスキルが大きく違っていた |
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紹介会社に依頼する際に、どのようなスキルが必要かをきちんと伝え
それを文章化してもらって確認していますか? |
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面接などの際、スキルチェックシートなどを使って必要なスキルのチェックを行い、本人にもそのチェックシートの確認を求めていますか?(そうしておけば、入職後言った言わないの問題が発生しにくくなります。) |
紹介業者にお金を支払ったが、それに見合う紹介がない |
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有料職業紹介事業者の番号を確認しましたか?紹介業者にはいろいろな種類があります。まずは役所でもらう有料職業紹介事業者の番号がある適法な業者をお選び下さい。 |
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成功報酬型の契約をしていますか?就業した後に支払いをする成功報酬型の契約を選べばトラブルが少なくなります。 |
紹介業者に紹介を依頼したが、いつまでたっても連絡もない |
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紹介依頼時に、期限を切って報告するよう約束してありますか? |
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紹介の依頼書のようなものを作成して業者に渡してありますか? |
契約料金が高い |
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場当たり的でなく、きちんと予算を取って人材募集をしていますか?
一般企業の人材紹介料金はおおむね30%と言われています。医療機器と同様に、医療人材の世界は非常に狭い世界であり、本来なら一般企業の紹介料より高くなるところですが、市場が未成熟なためまだ一般企業分野以下の紹介料金が多いのが現状です。 |
紹介で就職した職員と賞与・昇給などでもめた |
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労働条件明示書または労働契約書などを作成していますか?有料職業紹介業者に依頼した場合、契約書をきちんと作成して、雇用主と労働者に確認を取りますので、後々もめることが少なくてすみます。 |
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| COPY RIGHT 2004 全国医療人材サービス協議会 |
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